香港營造師學會理事會理事盧嘉燕營造師
在第五波疫情影響下，本港多個建築工地的生產力曾大減逾半，除不少從業員或其家人確診，需要隔離或強制檢疫，亦因部分建材公司暫停營運，或物流受阻，影響建材供應和原訂工程計劃，導致延誤工期。有見及此，多個承建商加速透過數碼化與智能化，進行項目管理變革，以減低對工程進度的影響，並已取得一定成效。
為實現遙距工作兼確保施工進度，不少建造團隊都引入雲端工作平台，與不同單位保持溝通，包括即時與承建商討論應對措施，檢視旗下工程合約；與物料供應商緊密聯繋，靈活調動有限的供應至地盤。另外，他們亦可透過平台靈活調動施工程序、分散施工地點等，有助追回工程進度。
營造師在工程項目系統展開數碼化及遙距升級過程中，就擔當著重要角色。他們運用專業技能和經驗，以科技加強與團隊的溝通，令資訊流動方面更為順暢。營造師在多個領域展示能力，如建築信息模擬（BIM）、場外預製及運送、共通數據環境（CDE）、物聯網（IOT）、人工智能科技（AIoT）、虛擬/增強實境（AR/VR）與數碼工程監督系統（DWSS）技術等，透過種種建築科技令工程團隊掌握更多資料，有助提升建造質量、安全性、生產力和可持續性。
除卻硬件，疫情同時改變了業內人員的心態，管理層更鼓勵創新增值，前線員工亦對數碼科技持更開放態度，上下一心藉科技優化作業模式，並透過模組化持續更新發展。
最後，疫情亦突顯了業界的守望相助精神，多家承建商善用政府推出的「防疫抗疫基金」，支援有經濟困難的工友，並加強工地防疫和防護措施，包括安排工友輪班工作、實行彈性上班及午膳時間、施工時保持適當距離，派發口罩、搓手液及其他消毒物品，並在地盤出入口為員工測量體溫、加強清潔消毒工地範圍和地盤辦公室等。當中的各種安排與協調，自然亦少不了營造師的細心策劃與主導。
由此可見，疫情為建築界不只帶來負面影響，同時亦推動業界革新轉變，往更高水平推進﹗
