文: 香港營造師學會副會長陳智敏營造師
近年，香港建築工程業接連發生多宗安全事故，引發社會廣泛關注。安全問題一直是業界關注的焦點，但事故頻發突顯現有安全機制的局限性。要徹底改善建築工程安全，需要從根本上解決問題，筆者認為應關注三大具體倡議:
（一）改變安全文化
建築工程涉及多方參與，要推動安全文化的改變，需要各方共同努力。首先業主方應該平衡及關注合理工期進度以及設計安全，業主代表及承建商的管理層要以身作則，將安全放在首位，將其融入整個工程流程。同時加大對安全培訓的投入，使從業人員明白安全以及顧己及人的重要性。工人方面，也需要建立安全意識，遵守操作規程，主動參與安全管理，或可透過設置工地安全行為獎罰制度，增強工人的安全意識和責任感。
善用現代技術 監督高危崗位
（二）行為革新驅動
除了安全文化，工人的實際操作行為也是關鍵。業界應採取嚴格的安全操作標準，並善用現代技術手段進行監督，例如為高危作業崗位增設智能監控設備，自動識別違規行為並及時發出警示；又或者鼓勵工人使用智能安全穿戴設備，通過數據分析發現安全隱患。至於對存在安全隱患的工種，應當採取更換作業方式、採用自動化設備等辦法，從根本上提升安全水平。
（三）責任到人嚴懲不貸
最後，完善的責任及調查機制也是關鍵所在。無論是管理層還是操作工人，一旦發生安全事故，都要嚴格追究責任。對於重大事故，要依法嚴懲不贖，並建立終身問責制度。建議設立營造施工管理人員註冊制度，客觀規管持續進修及提升渠道。同時要深入剖析事故原因，堵住安全漏洞，並與相關部門互相配合，提升執法力度，形成有效威懾。
筆者相信，只有建立起全方位的安全管理體系，切實落實「改變文化、行為革新、責任到人」三大舉措，香港建築工程行業的安全水平才能真正得到提升。
