文 : 鄧兆強營造師
香港營造師學會義務秘書
據建造業議會（CIC）預測，2026/2027年度私營工程總值約900億元，較2018年高峰大跌43%。
政府每年約1,200億元基本工程雖然穩住大市，仍然未能夠完全彌補私營市場的收縮。 與此同時，建造業長期面對人力老化、人才流失問題，長遠人手短缺隱憂顯著，成為行業發展的一大挑戰。 在此市場過渡階段，營造師作為項目統籌、風險管控與資源調配的核心專業角色，能夠透過精準的工程規劃、成本優化與項目管理，靈活應對市場與人手波動，穩定項目運作節奏，提升行業整體營運韌性。 不過，面對行業短期市場波動以及長遠結構性挑戰，積極推動產業數碼化及現代化轉型，才是行業突破困局、長遠發展的核心關鍵，這點才是重中之重。
建造業轉型突破發展瓶頸
行業突破發展瓶頸的關鍵，在於持續推動數碼化、現代化轉型，而營造師是產業升級、新技術落地、新模式應用的核心帶動者。
近年公營房屋及大型基建全面推動「組裝合成」建築法（MiC），帶動建造流程、工種技能與管理模式全面革新。 在致力發展「新質生產力」的大環境下，業界急需培育掌握智慧工地、數碼建造的專業人才；同時亦需要熟悉「設計與建造」（D&B）等現代協作模式的項目管理團隊。 營造師憑藉跨範疇的專業優勢，既能於前線項目落地創新工法與數碼管理系統，優化施工效率與品質；亦能帶動團隊轉型，培訓前線人員掌握新式技術與協作流程，引領行業從傳統建造模式，邁向高質量、數碼化、精準化的現代建造體系。
政策科技雙向賦能
行業穩定發展，有賴政策支援與科技升級雙軌並行。
而營造師在政策落地、行業優化過程中擔當舉足輕重的橋樑角色。 營造師扎根項目前線，深度掌握市場實況與行業痛點，有效對接業界與政策端，協助各項新建造模式落地執行。 透過科技升級賦能產業、政策優化穩定市場，配合營造師的專業統籌與落地執行，可有效協助行業破局，推動本港建造業邁向高質量、可持續的長遠發展新階段。
